開店、選好位置等于成功了百分之七十。但是好的選址有時候也是建立在高房租、好運氣和經驗之上的。

選址應該注意什么?有什么講究? 這12個選址原則不容忽視。

4、便宜肯定沒好貨

在選擇店址時，許多創(chuàng)業(yè)者面臨一個普遍的誤區(qū)：認為選擇租金低廉的地點可以節(jié)省成本。然而，"便宜沒好貨"這句老話在商鋪租賃市場同樣適用。

商鋪的租金往往直接反映了其價值和潛在的商業(yè)機會。高租金通常意味著優(yōu)越的地理位置、高人流量或成熟的商業(yè)環(huán)境，這些都是商業(yè)成功的重要因素。相反，低廉的租金可能暗示著較差的客流量、不便的交通或不成熟的商圈，這些因素都可能限制商業(yè)的發(fā)展。

租賃市場是高度市場化的，遵循"物有所值"的原則。除非有特殊的渠道或關系，否則低價租得優(yōu)質商鋪的機會微乎其微。目前市場上的低價房源，大多數可能已經被中間商控制，難以直接從房東那里獲得優(yōu)惠。此外，一些新晉房東可能因不熟悉市場行情而提供較低的租金，或者有些房東更看重穩(wěn)定的租賃關系而非高租金，但這樣的機會非常罕見，就像中彩票一樣困難。

因此，創(chuàng)業(yè)者在選擇店址時，應綜合考慮租金與潛在商業(yè)價值之間的關系，不應僅僅被低價所吸引。選擇一個適合自己商業(yè)模式和發(fā)展需求的店址，雖然可能需要支付更高的租金，但從長遠來看，這往往是更明智的投資。記住，選址的成功與否直接影響到生意的興衰，因此在選址上投入更多的精力和資源是值得的。

5、如何判斷店址是否可行

要評估一個店址是否適合您的商業(yè)需求，可以采用一種系統(tǒng)化的方法，類似于尋找理想伴侶的過程。在這個過程中，您需要確定一些關鍵的標準，然后根據這些標準來篩選潛在的店址。

這些條件可能包括：

地理位置：店址是否位于目標市場中心，是否便于目標顧客到達。

客流量：該地點是否擁有足夠的潛在顧客流，以及這些顧客的流量是否穩(wěn)定。

顧客特征：經過店址的顧客是否符合您的目標市場。

競爭環(huán)境：該地區(qū)是否已有過多競爭對手，競爭是否過于激烈。

風險評估：該地區(qū)是否有可能影響業(yè)務的潛在風險，如城市規(guī)劃變更、經濟波動等。

接下來，將這些條件轉化為可量化的指標，以便進行比較和分析。一種簡化的方法是計算投資回收周期，即預計需要多長時間才能從該店址的投資中回收成本。這種方法提供了一個清晰的財務視角，幫助您評估不同店址的潛在盈利能力。

6、評估選址需要預測營業(yè)額

為了估算投資何時能夠回本，我們必須對店鋪開業(yè)后能夠產生的利潤進行預測。為更準確地預測營業(yè)額，創(chuàng)業(yè)者可以依據一系列關鍵指標來評估，這些指標可能包括人流量、顧客消費習慣、周邊商業(yè)環(huán)境、競爭對手狀況等。通過這些指標，結合店址的具體情況，可以對潛在的營業(yè)額做出更加合理的估計。

此外，創(chuàng)業(yè)者還可以向加盟品牌方尋求幫助，請求他們提供專業(yè)的預算和營業(yè)額預測服務。老艾堂擁有豐富的行業(yè)經驗和市場數據，科學的預測可以為創(chuàng)業(yè)者提供一個參考基準，幫助創(chuàng)業(yè)者判斷預測的營業(yè)額是否符合自己的期望和商業(yè)計劃。